#MM｜80、90後經典回憶Super X 2023年仍然有實體店有出新款！72歲老闆堅守香港運動品牌 經典圓筒袋＋雙面波衫 當年高峰期有超過400個零售點 一個月賣出過萬個圓筒袋｜#牌子嘢 #4K

《片頭音樂》

如果說到Super X這個牌子，應該很多人都會想起這個圓筒袋。
Chucky：我小學的時候，同班很多男生都會用Super X，任何樣貌、身高，任何男同學都會用Super X，就變得很容易辦認（這個牌子）。
Jason：大家覺得穿Super X球衣是比較高級的，會覺得繼N字頭 A字頭（的品牌）後，有一個我們可以負擔的選擇。
Chucky：好像我中學時代開始就不見了，因為相繼出現其他品牌。

所以到現在應該很多人都會問，這個牌子還存在的嗎？
老闆李先生：沒有消失，從來由1995年到今天2023年，我一樣有實體店。

他是72歲的李先生，本身是一個製衣廠老闆，2000年左右開始參與Super X的業務，直到2005年就全資擁有Super X，他這輩子再也無法跟Super X分開。但其實這間公司是來自3個大學生的想法，他們針對學界運動設計了例如圓筒袋等的產品，成功吸引到李先生的拍檔注資，成立了Super X。不過他們畢業之後，沒有繼續在這間自己有份創立的公司工作。

老闆：投資後他們負責香港市場，後來市場越做越大，2000年時他們也有約200間小型零售店，專門店也有5至6間。我參與後，最高峰曾有400多個（零售點），連街市也有售。

阿朗：這款袋就厲害了，最傳統的是童年回憶。
老闆：我們總共有24種顏色。
阿朗：現在還有這麼多顏色嗎？
老闆：都斷貨了，現在只有8至10種顏色。最初推出的時候售80多元，一個月能賣出過萬個。你看到放學時，每個學生都一定拿著圓筒袋。
阿朗：我發現你們的袋標誌是這樣的，但這款為甚麼又會有不同？
老闆：這個金屬扣有時候很容易弄穿衣服，因為衣服會被它勾著，有些人便要求做平面的。

阿朗：圓筒袋當然是大家的回憶，不過那時候他們還有一種熱賣產品。
老闆：運動衣服方面，我們主打是籃球，當時銷量很厲害。團隊運動衣服的訂單，很多時候都很趕急，可能下星期便要有貨，立即要的，我們較擅長，通常約20套我們都願意做。

（以前少量衣服都肯做的？）
老闆：一隊籃球隊可能只有5至6個人，我們都做的。當時很流行三人籃球比賽，會有很多隊伍參加的。可能你穿著某種顏色代表某一隊，下一隊你能參與時，就可以反過來變淺色，變成第二種顏色。兩邊都可以穿，衫褲都是這樣。啪鈕褲是方便出場打球，出場前穿，下場時能立即脫下來。
阿朗：我對這款褲的印象是在NBA場邊才會見到，後備比賽前會穿。是比賽才會穿嗎？
老闆：不是，很多人會平常逛街時穿，那時賣了很多這類褲子。

憑著圓筒袋和球衣、球褲，Super X成功衝上高峰，推出過Super X公仔，有奧尼爾、艾弗遜等的NBA明星，又有跟英皇娛樂合作，製作明星足球公仔。那時他們還有和Twins合作，《愛情當入樽》的MV，可以見到阿Sa阿嬌都係身穿Super X球衣跳舞。

老闆：我們那時候的店在波鞋街，我們舉辦簽名會而封了整條花園街，等待阿Sa、阿嬌來到。她們甫到達，人們開始走出馬路，令車輛無法行駛。九龍城的高級督察走來要我關門腰斬，他說我引致九龍城堵車，那時情況是這麼誇張。

李先生見證Super X的黃金時期，到大約2005至2006年，他們更開始進軍台灣、日本市場，不過緊接的卻是Super X沒落的開始。

老闆：2008至2009年時國內很多品牌崛起，你也聽過李寧、361度等等，銷量不斷下跌，跌勢也很急，一年失去了過百個銷售點。（其他店舖）一直都不拿貨，那時一件約200元的風褸，半價跌至100元也跟不上（其他品牌銷量）。2009年終於第一次虧損了，沒有辦法，你賣不到一定要求，那些大公司就要你離場。

（那時會不會覺得自己跟不上潮流？）
老闆：有，有這樣想，感覺到有些貨品真的是無法推銷，推出一件新產品也賣不了多少，女裝的情況好一點。這些（款式）是很舊的，我當年去韓國訂一些當地的保溫棉，去年這款（銷量）不多，約有數百件。千禧年的貨沒有了，碩果僅存一兩件，也被他們就找出來。現在這些貨是去年造的，通常一至兩年的貨品（賣不出），我們就運去加拿大作零售。

很多人都叫我放棄，不要再做這牌子了，店舖都沒有了，好一點的員工又走了，現在年輕人要的，不是你想的東西。我真的感到很不忿，沒理由的，這麼多人做運動，為甚麼我品牌的成績無法改善？我最後都保留一間（實體店）。2009至2010年我們在始創中心還有兩間店，好像做了6年；2015至2016年的店舖都在深水埗鴨寮街。

這段低潮期，李先生靠代理一個意大利運動品牌支撐公司營運，但他都一直夢想希望可以重新建立Super X。所以2018年開始，他決定重塑整個品牌，在中環街市開設新舖。中環店結業後，他們又在跑馬地開新舖，無論甚麼情況都堅持要有一間實體店。

Chucky：我進來時望到這個部份，就覺得還是老樣子。但看多一眼，就意外發現有一點新潮的感覺。這件頗漂亮，我現在這身打扮會形容是《愛情當入樽》打扮，就是千禧年代的Twins的《愛情當入樽》，那年代很流行穿球衣、運動街頭風。我又看過它們好像是做一些很沉實的產品，但今天才發現原來它想嘗試跟隨潮流。

Kingston：這些頗流行的機能衣服，以前一定沒有，因為這些衣服其實真的要做運動時才穿，所以反而它不局限自己只做運動衣服的好像會好一點。

阿朗：如果只做運動衣服會怎樣呢？
老闆：（售價）太便宜了，最後一張訂單我不記得是哪間學校，我被家長罵為甚麼你定價這麼貴，所以我決定放棄，不再做（隊伍服飾）了。

看到我們的工場在這裡，有些做漁夫帽，還有做一些環保袋。我們主要運到日本銷售，日本市場很大。問我還有沒有生存空間？我有，不斷在變，這個系列是去年才開始造的，這些是踏滑板的人穿的衣服。我們老一輩人會覺得衣不稱身，其實是有點大的。

阿朗：好像也挺好看的！
老闆：全部都是本地設計，通常都是30多歲的設計師，他們重新設計過所有東西，跟足他們（的想法），30歲的都是挺年輕的了。

員工Rio：李先生都很肯聽我們的意見，例如款式，以前Super X的球衣球褲是很長的，但現在的潮流不是這樣的，可能用舊的設計出一些較短的款式，最後都可以推出，暫時應該我最年輕了。

老闆：我說年輕人不是這樣想，我就讓他們想。所以現在這些設計我完全不看，甚至他都不是給自己工廠製作。

但其實每次推出新產品，李先生都有很大壓力，因為有別於一般大型運動品牌，它們的資金容錯率沒那麼高，如果一些新貨銷情不好，就容易影響資金周轉。

老闆：每一個產品出來只能成功不可失敗，如果不行的話 ，就整個倉庫都會是一樣的產品，怎樣賣出去？以前不害怕，現在害怕，但你沒有新貨，人們會更加不會留意你。

被人說不懂年輕人市場，他就放手讓年輕人試。被人說只做運動衫不足夠支撐公司營運，他就嘗試開創不同系列的產品，甚至嘗試做晚裝、寵物用品等等。他這樣做都只是為了想香港人記得，我們有一個屬於自己的運動品牌。

老闆：何詩蓓這屆就是好像2016或2017年，這是台灣世界大學生運動會，韋漢娜是上一屆奪金的。回來後，我們還送了一部電腦給她。世界大學生運動會，由2000年到現在兩年一屆我都贊助，直到今年。我從學生開始，希望維繫他們到大學，你都記住我Super X。我不是只在你小時候陪伴你，你長大後我都陪伴你。

阿朗：這個籃球有了多少年歷史？
老闆：超過10年，所以我們的產品真的很好用，是10年沒有用過了。因為每次派卡片給任何人，看到是Super X都會問我一句，是不是那間Super X？我問他，你認為有多少間Super X？他說我只識一間Super X，我便是那間。

包括最近我們上個月在溫哥華有個馬拉松，我們有一個攤位，有人問我你是不是香港的Super X？他打電話給我，我很感動。我由90年代開始到現在一直都有Super X，希望能夠讓香港人知道Super X陪香港人成長、陪香港人長大。